Delegar para alcanzar el éxito en Football Manager 26

Para ser el jefe más eficaz en FM, necesitas ser un gran delegador. Siendo realistas, no puedes ni te conviene hacerlo todo, así que debes asegurarte de rodearte de las personas adecuadas para que se encarguen de las tareas adicionales y las realicen lo mejor posible. 

Puedes acceder al menú Responsabilidades en FM26 de varias formas diferentes. Puedes encontrarlo en la sección Club de la barra de navegación superior, o puedes acceder a él a través de la nueva herramienta FMPedia. En cualquier caso, verás qué tareas están bajo tu responsabilidad de forma inicial y podrás reasignarlas según lo que prefieras gestionar. Si te parece bien que tu segundo entrenador se encargue de los partidos amistosos de pretemporada, puedes delegarle esa tarea. Del mismo modo, si prefieres que otra persona se encargue de las ruedas de prensa, puedes asegurarte de que así sea. 

Para delegar de forma efectiva, debes tener claro qué funciones del personal necesitas para estas tareas y asegurarte de cubrir todos los puestos necesarios con los candidatos que tengan los atributos más relevantes.

En algunos casos, como cuando empiezas tu carrera y la reputación de tu club es baja, es posible que no tengas muchas opciones interesantes. Aquí, cubrir los puestos del personal se convierte en un proyecto a largo plazo en el que se mejora y amplía el cuerpo técnico a lo largo de varias temporadas. 

Un consejo útil es consultar la disponibilidad de personal al final de la temporada, ya que es en ese momento cuando expiran muchos contratos del personal y hay una mayor oferta de candidatos. La herramienta de búsqueda de personal es ideal para esto, ya que te permite editar los parámetros de búsqueda para encontrar exactamente el personal que deseas, incluyendo su nacionalidad y preferencias tácticas.

Por ejemplo, antes de delegar todas tus tareas de ojeo a tu equipo de ojeadores, deberás asegurarte de haber contratado a ojeadores eficaces y a un ojeador jefe que los dirija. El ojeador jefe desempeña un papel importante en este sentido, ya que se le pueden encomendar prácticamente todas las tareas relacionadas con el ojeo, desde crear asignaciones de ojeo hasta proporcionar informes de análisis de la oposición. Tanto el ojeador jefe como tus ojeadores regulares necesitarán las mejores calificaciones en sus atributos de capacidad potencial de evaluación y calidad actual de evaluación.

Una alternativa al ojeador jefe es el director deportivo, quien puede ser uno de tus recursos más útiles a la hora de delegar tareas. 

Un buen director deportivo puede convertir la negociación de contratos difíciles para tus jugadores en un juego de niños. Solo asegúrate de que sus atributos de capacidad de Juzgar calidad y para Juzgar potencial se correspondan con una igualmente buena capacidad para negociar.

Tu director deportivo también puede encargarse de negociar los contratos del personal, pero si dispones del presupuesto necesario, un director técnico competente puede ser de gran ayuda en este aspecto. Son expertos en la contratación de personal, por lo que, gracias a sus buenas habilidades para negociar y evaluar las capacidades del personal, pueden garantizar que tu primer equipo y tus equipos juveniles cuenten siempre con el respaldo de los mejores cuerpos técnicos.

Sin embargo, cuando se trata de delegar tus responsabilidades, puedes ir en la dirección que elijas y, a veces, las opciones disponibles pueden sorprenderte. 

Por ejemplo, es posible que uno de tus entrenadores o tu segundo entrenador tenga los atributos más altos en jugadas a balón parado y conocimientos tácticos, lo que significa que son los más indicados para gestionar tus rutinas de jugadas a balón parado. 

FM26 presenta todas las opciones de delegación de forma clara y sencilla para garantizar que sean lo más fáciles de entender posible.

Cuéntanos qué miembro del personal te ayudó más a gestionar tu club publicándolo en nuestras redes sociales @FootballManager. ¡Feliz gestión!