Um als Teamchef in Football Manager so effektiv wie möglich zu sein, muss man hervorragend delegieren können. Es wäre unrealistisch (und unmöglich), alles selbst erledigen zu wollen, also müsst ihr darauf achten, dass euch die richtigen und fähigsten Leute den Rücken freihalten.
Ihr habt in FM26 verschiedene Möglichkeiten, auf das Menü „Verantwortlichkeiten“ zuzugreifen. Ihr findet es in der oberen Navigationsleiste im Bereich „Club“ oder könnt alternativ über das neue FMPedia-Tool darauf zugreifen. Im Menü selbst seht ihr die Aufgaben, die zunächst in eurem Verantwortungsbereich liegen. Aufgaben, um die ihr euch nicht selbst kümmern möchtet, könnt ihr dann neu zuweisen. Wenn ihr zum Beispiel die Freundschaftsspiele der Saisonvorbereitung nicht selbst betreuen möchtet, könnt ihr dies eurem Co-Trainer überlassen. Oder wenn ihr keine Pressekonferenzen geben möchtet, könnt ihr diese Aufgabe ebenfalls an jemand anderen delegieren.

Um effektiv zu delegieren, müsst ihr wissen, welche Mitarbeiter ihr für diese Aufgaben benötigt. Ihr müsst also darauf achten, dass ihr die entsprechenden Mitarbeiterpositionen mit den richtigen Kandidaten besetzt, d. h. Leuten mit den relevantesten Attributen.
In manchen Fällen – z. B. wenn ihr einen neuen Spielstand beginnt und das Ansehen eures Clubs noch niedrig ist – habt ihr eventuell noch nicht viele gute Optionen. Dann wird das Besetzen der Mitarbeiterpositionen zum Langzeitprojekt, bei dem ihr euren Mitarbeiterstab über mehrere Saisons hinweg nach und nach aufwerten und erweitern müsst.
In diesem Fall ist es oft hilfreich, am Ende eurer Saison zu schauen, welche Mitarbeiter frei sind. Zu diesem Zeitpunkt laufen nämlich viele Verträge ab, wodurch mehr Kandidaten zur Verfügung stehen. Das Mitarbeitersuche-Tool ist hierbei ein tolles Hilfsmittel, weil ihr eure Sucheinstellungen genau auf die gesuchten Mitarbeiter zuschneiden könnt – Nationalität und taktische Vorlieben inklusive.

Bevor ihr euer gesamtes Scouting an die Scoutingabteilung delegiert, müsst ihr sicherstellen, dass ihr fähige Scouts und einen Chefscout eingestellt habt, der sie managt. Der Chefscout spielt eine besonders wichtige Rolle, da ihr ihm praktisch alle Aufgaben mit Scouting-Bezug zuweisen könnt – vom Erstellen von Scouting-Aufträgen bis hin zum Erarbeiten von Gegneranalysen. Sowohl euer Chefscout als auch die normalen Scouts brauchen Bestwerte in den Attributen zum Einschätzen potenzieller und aktueller Spielerfähigkeiten.

Eine Alternative zum Chefscout ist euer Sportdirektor, der beim Delegieren von Aufgaben eine eurer nützlichsten Ressourcen sein kann.
Mit einem guten Sportdirektor kann selbst das Verhandeln von kniffligen Spielerverträgen zum Kinderspiel werden. Achtet dabei nur darauf, dass euer Sportdirektor neben starken Attributen zum Einschätzen potenzieller und aktueller Spielerfähigkeiten ein ebenso gutes Verhandlungsgeschick besitzt.

Euer Sportdirektor kann auch die Verträge eurer Mitarbeiter aushandeln – aber falls euer Budget es zulässt, kann euch ein fähiger technischer Leiter hierbei eine große Hilfe sein. Technische Leiter sind Experten in der Anstellung von Mitarbeitern und können mit guten Verhandlungs- und Mitarbeiterbeurteilungsfähigkeiten gewährleisten, dass eure erste Mannschaft und eure Jugendmannschaften immer vom bestmöglichen Mitarbeiterstab betreut werden.

Beim Delegieren von Verantwortlichkeiten habt ihr natürlich immer völlig freie Hand – und manchmal werden euch die verfügbaren Optionen vielleicht sogar überraschen.
So könnte es zum Beispiel sein, dass einer eurer Trainer oder Co-Trainer die höchsten Attribute in den Bereichen Standardsituationen und taktische Kenntnisse hat … und somit der perfekte Verantwortliche für eure Standardvarianten wäre.

In FM26 werden alle Optionen zum Delegieren so klar und einfach wie möglich dargestellt, damit ihr euch nicht erst lange in das System einfuchsen müsst.
Lasst uns über unsere sozialen Kanäle und @FM_DE wissen, welche Mitarbeiter euch beim Managen eures Clubs am meisten geholfen haben. Viel Erfolg!
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